El área de recursos humanos es probablemente una de las que más ha evolucionado a lo largo de los últimos años. Así, dejó de cumplir labores meramente administrativas para convertirse en un nexo fundamental entre la dirección de una empresa y los demás departamentos.
A la par, un nuevo concepto nació y con él toda una serie de retos y responsabilidades que atañen a la gestión de Recursos Humanos. Nos referimos al concepto de Gestión del Talento, el cual revaloriza el papel del factor humano en la empresa como un gestor de su éxito. Una de las principales responsabilidades del área de Recursos Humanos es administrar el talento de forma que los objetivos de la empresa sean cumplidos. Para ello, necesita desempeñar cinco funciones básicas:
1) Reclutamiento:
El proceso de reclutamiento es de suma importancia. Para obtener los mejores resultados, el área de recursos humanos debe determinar las competencias necesarias para el éxito del negocio y contratar a las personas que posean o puedan desarrollar dichas habilidades.
2) Formación:
Si a través del reclutamiento las empresas logran obtener los diamantes en bruto que necesitan para asegurar el cumplimiento de sus objetivos, es a través de la formación que dichos diamantes son pulidos. Para que un negocio logre crecer necesita que sus colaboradores desarrollen las competencias necesarias para lograr un óptimo rendimiento.
3) Desarrollo profesional:
A través de esta función se establecen líneas de carreras importantes para permitir el desarrollo profesional de los colaboradores. Esto es esencial para generar mayor compromiso y fidelidad por parte de los trabajadores.
4) Evaluación del desempeño:
Una de las principales funciones del área de Recursos Humanos es realizar evaluaciones de desempeño que permitan identificar las competencias que necesitan mayor desarrollo. Esta herramienta además beneficia a los colaboradores, pues a través de ella pueden recibir la retroalimentación necesaria para crecer profesionalmente.
5) Modos de Compensación:
Existe una nueva visión sobre cómo retribuir a un colaborador por su trabajo en la empresa. Las nuevas tendencias contemplan la implementación de una variante porcentual a modo de retribución por los logros y objetivos cumplidos. De esta forma, se busca incentivar al colaborador a desempeñar una mejor labor.
Fuente: http://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/05/cinco-funciones-recursos-humanos-gestion-talento/
21 comentarios:
El área de recursos humanos agrega valor estratégico a la organización, dado que es una herramienta de enriquecimiento de talentos y no solo un sistema de control y fiscalización.
La gestión del Talento Humano consiste en promover el desempeño eficiente del personal, planeando, organizando, desarrollando y coordinando todo las actividades alcanzando los objetivos individuales relacionados con el trabajo. Podemos identificar tres aspectos que se destacan por su importancia:
La globalización.
El permanente cambio del contexto
La valoración del conocimiento y competencia de cada individuo
La gestión del Talento Humano consiste en promover el desempeño eficiente del personal, planeando, organizando, desarrollando y coordinando todo las actividades alcanzando los objetivos individuales relacionados con el trabajo. Podemos identificar tres aspectos que se destacan por su importancia:
La globalización.
El permanente cambio del contexto
La valoración del conocimiento y competencia de cada individuo
La gestión del Talento Humano consiste en promover el desempeño eficiente del personal, planeando, organizando, desarrollando y coordinando todo las actividades alcanzando los objetivos individuales relacionados con el trabajo. Podemos identificar tres aspectos que se destacan por su importancia:
La globalización.
El permanente cambio del contexto
La valoración del conocimiento y competencia de cada individuo
El departamento de Recursos humanos es al área encargada de todo lo relacionado con el personal, desde la etapa de reclutamiento hasta la incorporación del personal a la empresa pasando por los procesos necesarios hasta que las personas se adapten a su área de trabajo, de este departamento depende el éxito de la compañía , debido a que las personas son la parte fundamental en toda organizacion.
El departamento de Recursos Humanos no debe considerarse simplemente como un departamento adicional dentro de la empresa, limitado a contratar personas. Este departamento constituye una pieza fundamental dentro de la empresa, ya que es el responsable de la gestión de las personas en todo sentido de la palabra , incluyendo detalles que podrían parecer tan insignificantes, pero que posee un gran valor para la captación y retención de las personas, las cuales son más que meros recursos para la consecución de objetivos organizacionales, son el principal factor para llevar a cabo todas las acciones estratégicas definidas logrando un posicionamiento y el surgir en altos estándares de cualquier compañía.
Un empleado satisfecho constituye una herramienta fundamental para el logro de cualquier objetivo.
Buenas noches
El área de recursos humanos ahora talento humano cambio su enfoque y ahora a evolucionado ya no solos se encarga de nomina y reclutamiento Ahora es el vela por la satisfacción de los colaboradores su retribución la cual ya no es solo económica, evalúan las competencias, ya no ve al trabajador como un recurso o maquina un robot que produce en masa, ve sus necesidades como persona.
Americana
De acuerdo con el articulo y en mi concepto el área de gestión Humana es de gran importancia en la actualidad y por es el eje central para la contratación de los perfiles adecuados para las diferentes areas de la empresa y luego al interior seguir aportando en la formación y bienestar de cada unos de los empleados.
La gestión de los recursos humanos se ha convertido en pilar estratégico de la gestión empresarial moderna. Cada día las personas constituyen una ventaja competitiva para la organización, y es por ello que la inversión en procesos de selección, formación, compensación, evaluación ha crecido en los últimos años.
El departamento de talento humano en la actualidad ha tenido un gran papel durante el desarrollo de los objetivos planteados en cualquier organización, ya que por este departamento se escoge a los mejores empleados para ejecutar el plan estratégico y misional de la entidad.
como bien se menciona en el texto dicha área a cambiado radicalmente ,la administración del recurso humano es de vital importancia para el buen desempeño de la compañía ya que sin un buen recurso humano sería imposible el crecimiento de cualquier tipo de empresa
SUSANA MELISSA ISAZA AGUDELO
Es importante ver como las empresas hoy en dia han crecido y logran generar estrategias para contratar las personas adecuadas segun el cargo, lograr explotar las habilidades de sus trabajadores y su vez lograr tener un equipo motivado y compacto que logre generar los resultados que la empresa desea
el area de recursos humanos logra incentivar el trabajador, cuidar todas las actitudes y aptitudes de este para lograr generar una excelente promesa de servicio o un buen resultado al as metas propuestas.
Buenas tardes
Para mi es super importante en esta ambito es que la nueva tendencia del departamento de RRHH es orientarse en el personal, en los intereses de sus empleados, las necesidades, lo que esperan estos de la organización, pero claro sin perder de vista estrategia y los objetivos del negocio agregándole valor al mismo.
El área de personal a mediado del siglo XXI ha tenido un papel fundamental principalmente en el desarrollo de los objetivos. La globalización ha permitido un sin número de cambios tanto en la cultura, creencia y religión ellas son parte primogenia en cualquier empresa, ya que por este departamento se seleccionan a los candidatos idoneos de acuerdo a las necesidades para ejecutar las labores; debemos adapatarnos al cambio principalmente a las actividades tecnológicas que hoy por hoy se utilizan para negociar e incluso para abarcar otros sectores de mercados para generar rentabilidad sostenible.
Fernando Gonzalez Solano
El área de recursos a lo largo de los años ha evolucionado de manera positiva, brindándole a la organización crecer exponencial mente frente al mercado ya que se ha entendido el rol que desempeña el capital humano en una compañía.
El area de gestion humana es fundamental en el desarrollo de una organizacion, con el pasar de los años se a convertido en un puente inquebrantable con las demas areas, por hay pasan todos los candidatos y colaboradores que desean y hacen parte de la organizacion, es la encargada de hacer sentir en un ambiente ameno y agradable a los colaboradores, ademas de velar por que su paso sea de exito al interior, propone, dearrolla y hace seguimiento a los distintos planes de desarrollo al interior de la organizacion al igual se encargan de generar los procesos de ascenso de los colaboradores que se preparan para poder escalar posiciones, todo esto con el fin de apoyar los objetivos trazados al interior de las estructuras que componen la organización.
El área de gestión humana es fundamental en el desarrollo de una organización, con el pasar de los años se ha convertido en un puente inquebrantable con las demás áreas, por ahí pasan todos los candidatos y colaboradores que desean y hacen parte de la organización, es la encargada de hacer sentir en un ambiente ameno y agradable a los colaboradores, además de velar por que su paso sea de éxito al interior, propone, desarrolla y hace seguimiento a los distintos planes de desarrollo al interior de la organización al igual se encargan de generar los procesos de ascenso de los colaboradores que se preparan para poder escalar posiciones, todo esto con el fin de apoyar los objetivos trazados al interior de las estructuras que componen la organización.
el departamento de recursos humanos en una empresa o compañía es tan importante como el departamento de producción o de compras, ya que de su buena selección de aspirantes para un cargo es que se va nutrir cualquier compañía y por ende mejorar sus procesos y metas. gracias.
Contratar a la persona ideal para cierto trabajo es una responsabilidad muy grande y en cada entidad se tiene, es por ello que con cada nueva implementacion y actualizacion del departamento de talento humano, se superan estos retos, permitiendo así que las empresas logren una mejor organización y puedan alcanzar los objetivos propuestos.
La gestión de los recursos humanos, dentro de una organización ha tenido un crecimiento actualizado o modernismo, dado a la implementación y desarrollo que se da al mismo. Hoy por hoy se interpreta como el pilar fundamental de una empresa o la base solida, dado a que es en esta área donde se toma el selecto personal para el eficaz funcionamiento de una empresa u organización.
La Gestión del Talento humano a través del tiempo se ha cambado la visión de migrar al concepto que la persona es un recurso o una extensión de la maquina a que es un talento y ese talento se potencializa todas esas competencias para el beneficio de la organización. Aprovechar el potencial que tiene esa persona para ser utilizado para el beneficio del empresa.
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