Cada vez, las compañías están más conscientes de la importancia de mejorar la calidad de vida de sus empleados con miras a favorecer sus resultados en el negocio, a través de programas de bienestar y motivación, de acuerdo con estudios realizados en Estados Unidos y Europa. Esta nueva tendencia surge como consecuencia del pesimismo y el estrés que se maneja día a día al interior de las empresas, lo que repercute directamente en la productividad de los colaboradores.
Por esta razón, los modelos de gestión humana han evolucionado, con el fin de valorar al recurso humano, pues un tercio de sus vidas las pasan en el trabajo y ejercen responsabilidades profesionales, señala Manuel García, gerente regional de Albenture, multinacional especializada en ofrecer programas de asistencia a los empleados, considera los siguientes factores para mejorar el bienestar laboral:
- Puestos de trabajo: higiénicos, ergonómicos, iluminados y ventilados.
- Salud física: análisis y exámenes, semanas de promoción de buenos hábitos, actividades físicas y deportivas.
- Salud mental: es común contar con empresas externas que trabajen aspectos sicológicos.
- Atención integral: planes de apoyo en asesoría legal, médica y educativa, entre otras.
El tópico con mayor influencia en el empleado está relacionado con la salud mental, en lo cual es ideal crear una política clara y consensuada que brinde mejores herramientas de desarrollo personal. Esta política debe ser el reflejo de los valores corporativos como honestidad, transparencia, compañerismo y compromiso.
También es importante dotar espacios para el descanso y el esparcimiento, entre estos salas de juegos y cafetería, porque desempeñan un papel fundamental en la relajación física y sicológica.
Por su parte, Damian Martins, Business Partner C&SA Cluster en Tetrapak, resalta que la retención de talentos es una de las principales líneas de trabajo en las compañías para contribuir con éxito en la labor.
“De esto se desprende el valor agregado hacia el empleado, donde ahora tienen la oportunidad de aprovechar ese tiempo que utilizaban para sus trámites en, por ejemplo, pasar más tiempo con su familia o disfrutar de tiempo libre para sus actividades”, puntualiza Martins.
¿Cómo se encuentra Colombia en este aspecto?
El Gerente de Albenture afirma que en un país en el que la jornada es más extensa, donde se invierte mayor tiempo en desplazamientos y trámites personales es fundamental invertir en el bienestar laboral de los colaboradores.
De esta manera, las compañías deben encontrar una forma de acercarse más al empleado, preocuparse por sus necesidades y entenderlo como persona, así tratar de darle soluciones y opciones que les faciliten la vida.
Sin embargo, García reconoce que en Colombia se fusionan prácticas de Europa y Estados Unidos, diferenciadas con países vecinos.
Para Martins el buen funcionamiento de las empresas se garantiza por un conjunto de acciones que involucran a toda la organización y sus procesos. Sin duda, tener empleados comprometidos y con beneficios competitivos permite que todos “construyan el mejor lugar de trabajo” y eso impacta positivamente en el desempeño de cada uno.
El bienestar laboral ayuda a retener y atraer talento
Hoy las directivas empresariales y altos ejecutivos se preocupan por crear cada vez más, una serie de programas de bienestar para los empleados de sus compañías. La razón es muy clara, pues estos incentivos, que no se traducen en dinero, si van indicados a mejorar la calidad de vida de sus colaboradores y el clima organizacional.
Al respecto, la firma global de consultoría Hay Group, realizó un estudio dedicado a identificar los programas más representativos de aquellos implementados en las empresas del país en esta área.
En la investigación denominada ‘Prácticas de mejora de la calidad de vida laboral’, participaron un total de 80 compañías nacionales de diferentes sectores económicos.
Del total de las compañías consultadas, 70 cuentan con algún programa de bienestar, lo cual confirma la importancia de promocionar la estabilidad laboral en torno a un ambiente propicio de desarrollo.
Según Mauricio Luque, director PS para Colombia y Ecuador de Hay Group, los estudios realizados en el mundo sobre el tema indican que contrario a lo que se cree en las empresas, la principal razón por la que los empleados renuncian a sus cargos no está relacionada con el salario, sino con la falta de espacios en los que se sientan parte relevante de la empresa o que no reciban motivación en su cargo.
Analizando el porqué algunas empresas conservan su capital humano, Luque indica que de lo que impacta en la percepción de bienestar de los empleados, de lo que se relaciona en el estudio, “está ese equilibrio que permite a las empresas generar mayor compromiso por parte de los colaboradores, y hacer menos compleja la labor de retención y atracción de talentos”.
Buscan recreación y Capacitación
La medición reveló también las prácticas más empleadas por las empresas para generar bienestar, como: programas de flexibilidad laboral, celebraciones de días especiales, programas dedicados al cuidado personal, capacitación en temas no laborales, código de vestimenta y otros tipos de programas.
El estudio encontró al igual, que hoy los empleados buscan el equilibrio entre su vida personal y laboral, lo que demanda de las empresas mayor imaginación a la hora de generar programas enfocados a ese objetivo.
En la encuesta de Hay Group, el 90% de las empresas posee planes de calidad de vida.
Fuentes:
- http://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/bienestar-laboral-nuevo-enfoque-de-las-organizaciones-4402
- http://www.portafolio.co/economia/finanzas/bienestar-laboral-ayuda-retener-atraer-talento-113594
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